作者：陈飞
 

　　今年以来，淮北矿业集团涡北选煤厂不断加强管技人员队伍建设，以持续推进管技人员作风转变、切实提高管技人员素质为目标，努力打造过硬的管技人员队伍，为企业健康发展提供有力支撑。

　　坚持问题导向，以增强管技人员责任意识、整顿管技人员工作作风为目标，落实主体责任，解决管技人员队伍中存在的任务观念不强、政令不通不畅、责任意识淡化、工作作风漂浮、工作效率低、工作不严不细不实等六项重点问题。要求管技人员要立足岗位、结合实际，自我剖析，查找问题根源，并深入开展自查自改行动，强化监督制约，严格考核奖惩，切实解决管技人员队伍中存在的作风问题。

　　坚持人才培养，不断优化管技人员培养计划，把进一步提高管技人员的综合素质、管理水平、执行能力作为管技人员队伍建设的落脚点，对于表现优秀的管技人员在年终进行表彰。加大专业技术拔尖人才的选拔力度，对符合申报标准的各类专业技术人才，积极推荐申报专业技术拔尖人才，集团公司每年选拔表彰一批政治素质和职业道德好，业务能力、科研和管理水平高的专业技术拔尖人才，切实发挥好各类拔尖人才的示范引领作用。近年来，该厂多名管技人员受到了集团公司的表彰，在全厂营造人人努力成才、人人皆可成才、人人进展其才的良好氛围。

　　坚持从细节抓起，开展办公室标准化检查，坚持“一屋不扫何以扫天下”“细节决定成败”的原则，高标准、严要求的对所以管技人员进行考评。按照集团公司和厂部相关规定，要求厂领导及各职能科室对各类违规违纪人员、因履职尽责不到位的管技人员以及因不作为、慢作为、工作消极懈怠引发安全事故的相关责任人进行从严处理、从重考核。