作者：代宜喜
 

　　中煤新集公司自开发建设以来，始终将安全生产作为企业发展的“生命线”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则不动摇。近年来，在发展建设进程中，公司以中煤集团“和”文化为引领，充分发扬企业传统文化优势，孕育出了独具特色的“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”九字安全管理方针，指导和促进公司安全工作的有效开展。

　　条条规程血写成，人人作业必执行。“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”九字安全管理方针，各有深意，相得益彰，每个字都是经验的结晶、思想的沉淀和管理的提升，每个字之间又相互联系、相互支撑，形成了公司安全管理的核心。

　　“稳”，安全责任重于泰山，要奠定“稳”的格局。要稳政策，稳节奏，要根据矿井（单位）综合条件，合理确定工作目标，科学制定工作计划（规划），既是着眼当前之需，也是谋划长远之策；要稳思想，越是困难时刻，越到紧要关头，越要坚持“安全生产永远在路上”的信念，综合研判，科学决策，把思想和行动统一到各项决策部署上来，通过开展多种形式的群众安全活动，形成统分结合、齐抓共管的群监工作管理体系。

　　“准”，有目标、标准、准则，又有准确、精准之义。安全工作准是标准，工作重点要抓准，风险隐患要找准，方案措施要定准，工作原则要把准，整改落实要精准。要始终坚持安全高标准、重投入，严禁安全欠账，做到任何时候安全标准不能降低、安全投入不能减少，安全管理不能放松。要始终坚持安全管理、完善体系，严禁管理漏洞，做到体制健全、制度完善、技术支撑，做到均衡生产、有序作业、流程科学。

　　“新”，新方位呼唤新境界，新方位需要新担当，新方位激励新作为。安全工作只有守正创新，才能不断实现新发展，要根据不同时期、不同要求，面对错综复杂的条件、不断变化的情况，要用善于新的思路，应对新的情况，解决新的问题；要推陈出新，大力推广使用先进适用的新装备、新技术、新工艺、新材料等降低安全风险，提高工作效率，保证安全效果；要注重以新的工作思路落实煤矿安全管理新标准、新规定、新要求，不断学习借鉴，创新方式方法，完善体制机制，促进安全管理不断迈上新的台阶，取得新的效果。

　　“严”，安全工作，严是要求。各级管理人员要切实体现政治觉悟和使命担当，坚决扛起责任，严格落实安全责任制，严格执行领导干部下井带班、跟班盯岗制度，层层尽责，层层担责，帮助基层彻底解决想不到、看不到、查不到的问题。要着力在技术创新上查不足，在管理落实上找差距，切实推动安全管理由过程防治为主向源头预防为主转变，由事故事后调查处理向事前预防、源头整治转变，由一般的安全检查整治向依法合规治理转变，由单一安全监管整治向群防群治综合治理转变，由监管整治传统方式向运用信息化、数字化、智能化等现代整治方式转变

　　“狠”，安全工作，狠是担当。要有狠劲，以防范遏制重特大事故为重点，坚持标本兼治、综合治理、系统建设，更加注重防患未然，更加注重强化监管，更加注重责任落实，更加注重本质安全，以“零容忍”的态度、“踏石留印、抓铁有痕”的标准推进工作；要有狠心，“三违”治理、隐患整治和事故处理要敢于亮剑，拉得下脸、狠得下心，宁听骂声，不听哭声，既要坚忍不拔地爬坡过坎，又要当机立断地攻城拔寨。

　　“细”，安全工作，细是态度。“千丈之堤，溃于蚁穴，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以空隙之烟焚”，安全无小事，必作于易，必作于细。管理要精细，分工要明细，安排要仔细，落实要心细，检查要微细，过程要详细。要以心细如发的态度，抓好细枝末节，实现精耕细作。

　　“实”，要求真务实，重在落实。要立足实际，求真务实，想实策，出实招；要真抓实干，脚踏实地，干实事，出实劲；要务求实效，躬身实践，做实功，出实效；企业发展是由环境变化、问题倒逼而产生的，又在不断解决问题中得以前进，要以破解这些重大关键问题为导向，树立狠抓落实的自觉、肩负敢抓落实的责任、提升会抓落实的能力，深入研究、深入思考、切实解决，全力打好转型发展、动能转换攻坚战

　　“盯”，安全工作，盯是关键。抓安全贵在一个“盯”字，要敢于“盯”、善于“盯”、勇于“盯”。重要问题要盯住解决，重大隐患要盯住整改，重要时刻要盯在现场，重点单位和人员要盯住不放。要充分发扬钉钉子的精神，动真碰硬，真正做到问题一盯到底，措施一落到底，责任一追到底。

　　“商”，安全工作，商是方法。安全工作切忌拍脑袋决策、拍胸脯保证，要建立安全工作会商机制，重大问题要会商，拿不准的问题要商议，跨专业的问题要协商。要紧跟企业前进的步伐，集思广益、博采众长，在工作思路上有新突破，在创新创效上有新举措，立足新高度，瞄准新目标，再攀新高峰，赢得更好更快发展的新局面。

　　安全管理从来都不是一成不变的，而是随着时间、环境、形势等客观因素的变化，不断丰富完善，甚至要改革创新。落实“九字”安全方针新理念，规范安全管理，促进安全发展。在不同时期，根据企业内外部的形势，坚持总体国家安全观，不断地丰富完善公司安全理念，使之准确引领企业安全生产，不断推进安全生产整体工作水平的提高，才能促进企业长治久安。