唐口煤业“红箭精神”引领企业高质量发展
2020-07-17 17:09:02 来源:中国企业网安企在线
作者:万兆峰 张小梅 张超
7月11日,在山东能源淄矿集团唐口煤业公司6309采煤面,综采二区党支部书记郭隆昌带领其他6名党员,在施工现场一起研究液压支架自动冲尘装置。这是该公司组织党员攻关重点工作的一个缩影。
近年来,唐口煤业公司从党建文化宣传教育逐步转移到建塑党员党建价值观及企业生存氛围多元文化建设上来,形成了引领企业发展的“红箭领行”党建品牌,为推动唐煤高质量发展发挥了重要作用。
担当在肩出“箭”有力
在全国上下打响疫情防控阻击战关键时期,该公司在淄矿集团权属单位率先组织复工复产,全力保证电煤供应。他们坚持煤炭发运人员最小配置,安排居住在矿区附近一岗多能人员在煤场值班,负责疫情防控、煤炭装运、煤质采样化验及环保治理等工作。
为便于疫情防控,他们采取上午8点至下午4点集中时间段发运的方式发运煤炭。所有运煤车进矿区前,严格执行体温检测、车辆全面消毒等程序。为预防病毒扩散,所有需要司机办理的装车信息确认、签字等“跑腿”业务,均有配备安全防护措施的专人往返传递协助办理。
该公司坚持每天与济宁、运河等周边电厂沟通协调,准确掌握各电厂需求量,合理调配电煤发运量。他们在煤场设置新的行车标识牌,重新规划发运路线,最大限度提高发运效率,疫情期间电煤发运效率较以往提高了20%。
此外,该公司还根据产量富余情况积极与相关部门协调车皮供应,畅通火车发运,缓解其他地区电厂燃“煤”之急。
引“领”幸福笑脸逐多
7月份,唐口煤业公司区队大电子屏滚动的“笑脸墙”上,较上个月多了39个职工笑脸。
“笑脸越来越多,是党员践行服务职工初心,提升了职工获得感。”该公司党群工作部副部长黄丽娜说。该公司312名党员干部结合自身实际,主动认领工作中的重点、难点、焦点问题,采取党支部+重点工作、党员+职工等方式积极解决。
7月7日,综采一区中班职工人手携带两个苹果到达4306工作面。人手两个苹果,是综采一区党支部将“战高温”列为7月份党支部+重点工作项目采取的一项措施。“绿豆汤保质期短,西瓜携带不便,不如每人送两个水果。”综采一区党支部书记耿力猛说。该公司坚持把支部和党员深入一线发现和解决问题作为一项重点工作,为职工营造“党是贴心的领路人”氛围。
秉承“做得比职工群众好一点,对职工群众好一点”的服务理念,该公司把职工的“笑脸指数”作为检验党员服务效能的考核标准。6月份,“党员+职工”服务小组深入工区讲防暑知识12场次,为井下36处工作地点配齐防暑药箱,260名地面工戴上了党员奉献的“爱心遮阳帽”。
你追我赶“行”稳致远
7月5日,运销公司党支部书记苗长征和党员刘森联手完成了煤场破碎机的改造。苗长征说:“按党支部书记业绩考核规定,完成这项工作,可得5分量化收购分,党员个人获200积分。”
7月上旬,防冲中心党支部针对煤体夹钻问题,采用自行研制的螺旋套筒,共捞出38条钻杆。此举使该支部获5分量化收购分,党员李百伦获200积分。
这种支部间你追我赶比考核氛围的形成,源于该公司不断完善党支部业绩考核的结果。他们将考核模式由最初的“532”调整为“3331”,即党建基础、生产经营各占30%、量化收购占30%,党员主动作为占10%的模式。
用积分办法对党员创新能力和综合表现进行量化考核,实行支部将月度工作上传“线上”平台,党群部收购打分,综合体现支部基础工作与创新创效情况,最终构成支部堡垒指数。
综采二区党员栗会明依据生产现场需要排定创新计划,上半年完成液压自动收卷带装置的研究与应用等5个创新项目。栗会明说:“创新有效益还能争荣誉,这是我每月保持1项创新的动力源。”
新的积分制考核模式,大大激发党员创新创效热情。今年上半年,该公司党员攻克难题162个,完成技术创新项目102项。
“支部活力激出来、党员积极性调出来、创新潜能挖出来,才能不断擦亮党建‘红色’品牌,更深入地把党建工作内嵌到企业的高质量发展中。”该公司党委书记、执行董事马忠德说。
7月11日,在山东能源淄矿集团唐口煤业公司6309采煤面,综采二区党支部书记郭隆昌带领其他6名党员,在施工现场一起研究液压支架自动冲尘装置。这是该公司组织党员攻关重点工作的一个缩影。
近年来,唐口煤业公司从党建文化宣传教育逐步转移到建塑党员党建价值观及企业生存氛围多元文化建设上来,形成了引领企业发展的“红箭领行”党建品牌,为推动唐煤高质量发展发挥了重要作用。
担当在肩出“箭”有力
在全国上下打响疫情防控阻击战关键时期,该公司在淄矿集团权属单位率先组织复工复产,全力保证电煤供应。他们坚持煤炭发运人员最小配置,安排居住在矿区附近一岗多能人员在煤场值班,负责疫情防控、煤炭装运、煤质采样化验及环保治理等工作。
为便于疫情防控,他们采取上午8点至下午4点集中时间段发运的方式发运煤炭。所有运煤车进矿区前,严格执行体温检测、车辆全面消毒等程序。为预防病毒扩散,所有需要司机办理的装车信息确认、签字等“跑腿”业务,均有配备安全防护措施的专人往返传递协助办理。
该公司坚持每天与济宁、运河等周边电厂沟通协调,准确掌握各电厂需求量,合理调配电煤发运量。他们在煤场设置新的行车标识牌,重新规划发运路线,最大限度提高发运效率,疫情期间电煤发运效率较以往提高了20%。
此外,该公司还根据产量富余情况积极与相关部门协调车皮供应,畅通火车发运,缓解其他地区电厂燃“煤”之急。
引“领”幸福笑脸逐多
7月份,唐口煤业公司区队大电子屏滚动的“笑脸墙”上,较上个月多了39个职工笑脸。
“笑脸越来越多,是党员践行服务职工初心,提升了职工获得感。”该公司党群工作部副部长黄丽娜说。该公司312名党员干部结合自身实际,主动认领工作中的重点、难点、焦点问题,采取党支部+重点工作、党员+职工等方式积极解决。
7月7日,综采一区中班职工人手携带两个苹果到达4306工作面。人手两个苹果,是综采一区党支部将“战高温”列为7月份党支部+重点工作项目采取的一项措施。“绿豆汤保质期短,西瓜携带不便,不如每人送两个水果。”综采一区党支部书记耿力猛说。该公司坚持把支部和党员深入一线发现和解决问题作为一项重点工作,为职工营造“党是贴心的领路人”氛围。
秉承“做得比职工群众好一点,对职工群众好一点”的服务理念,该公司把职工的“笑脸指数”作为检验党员服务效能的考核标准。6月份,“党员+职工”服务小组深入工区讲防暑知识12场次,为井下36处工作地点配齐防暑药箱,260名地面工戴上了党员奉献的“爱心遮阳帽”。
你追我赶“行”稳致远
7月5日,运销公司党支部书记苗长征和党员刘森联手完成了煤场破碎机的改造。苗长征说:“按党支部书记业绩考核规定,完成这项工作,可得5分量化收购分,党员个人获200积分。”
7月上旬,防冲中心党支部针对煤体夹钻问题,采用自行研制的螺旋套筒,共捞出38条钻杆。此举使该支部获5分量化收购分,党员李百伦获200积分。
这种支部间你追我赶比考核氛围的形成,源于该公司不断完善党支部业绩考核的结果。他们将考核模式由最初的“532”调整为“3331”,即党建基础、生产经营各占30%、量化收购占30%,党员主动作为占10%的模式。
用积分办法对党员创新能力和综合表现进行量化考核,实行支部将月度工作上传“线上”平台,党群部收购打分,综合体现支部基础工作与创新创效情况,最终构成支部堡垒指数。
综采二区党员栗会明依据生产现场需要排定创新计划,上半年完成液压自动收卷带装置的研究与应用等5个创新项目。栗会明说:“创新有效益还能争荣誉,这是我每月保持1项创新的动力源。”
新的积分制考核模式,大大激发党员创新创效热情。今年上半年,该公司党员攻克难题162个,完成技术创新项目102项。
“支部活力激出来、党员积极性调出来、创新潜能挖出来,才能不断擦亮党建‘红色’品牌,更深入地把党建工作内嵌到企业的高质量发展中。”该公司党委书记、执行董事马忠德说。
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