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双龙公司严抓干部作风建设动真格不留情
2020-07-16 16:05:40   来源:中国企业网安企在线
作者:赵素萍

  “汪祥坤在工作面安装期间,确保了大件的运输,为圆满完成安装任务保障到位;张争辉在二季度煤质管理方面取得了较好的成绩。这两位同志被评为二季度优秀干部,从7月份开始,连续3个月奖励市场化工资的5%……”今年以来,双龙公司已有4名优秀干部受到表彰奖励,5名管技人员受到处罚。
  “咱也要向优秀干部学习,争取下季度也能被评为优秀。”
  “连续3个月奖励市场化工资的5%,一笔不小的收入呢。”
  “是啊,咱得用心工作,可不能成为末位管技人员,连续3个月扣减市场化工资的5%,损失不小哪。”
  在双龙公司管技人员作风建设二季度考核通报中,作为优秀干部受到公司表彰的汪祥坤和张争辉,最近在公司上下被传为佳话,受到大家的称赞与羡慕。同时,被通报的还有两位因工作不利被评为末位的管技人员,并受到连续3个月扣减市场化工资的5%的处罚。
  今年以来,双龙公司严抓干部作风,制定了《双龙公司管技人员作风建设暂行考核办法》,进一步健全管技人员考核评价机制,加强管技人员日常教育管理,该奖则奖,该罚则罚,促进各级管技人员履职尽责。该公司坚持积极倡导“抓住不落实的事,盯住不落实的人,找出不落实的原因,追究不落实的责任”,以制度规范落实和执行的考核原则,对全公司范围内正科级及以下管技人员进行考核,采取月度考核,季度兑现的方式。
  同时,明确共性、井下生产单位、地面机关单位等考核内容,月度考核打分,季度分系统各评出1名优秀干部、1名作风建设末位干部,连续3个月奖罚月度市场化工资5%,考核结果作为年度干部考核重要依据。

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