作者：高加林

　　面对矿井较长的安全生产周期，淮北矿业集团童亭矿干群将继续以高质量发展为总要求，坚持以体系建设为统领，不断夯实安全根基，坚定不移实现安全“四零”目标，持续推动矿井安全生产稳定发展。
　　坚持体系统领不动摇。该矿始终坚持体系统领地位不动摇，党政协同，同步发力，持续优化完善科区、班组、岗位三级考核市场，强化监督检查，构建安全管理的长效机制。坚持示范引领，季度选树体系建设“示范科区”“标准化班组”，以点带面，全面提升体系建设水平。狠抓安全生产标准化创建。进一步完善示范工程、岗位创建标准，明确创建目标，压实责任，着力提高内在达标质量。严格日常动态检查考核，组建11个专业检查验收组，规范考核验收，坚持用数据说话、用表格打分，对现场工程质量低劣、隐患和问题较多的，进行挂牌督办，切实推动安全生产标准化再上新台阶。
　　掯住重大灾害防治不放松。该矿牢固树立“一通三防”是“定海神针”的战略定位，落实“强技术、严管理、推‘四化’、夯基础、上台阶”总要求，刚性考核瓦斯综合治理“六项指标”，落实“四位一体”综合防突措施，建成陈楼注氮系统，加强采空区气体监测，严防高温点，消除自然发火隐患。进一步优化通风系统，确保大井侧通风系统可靠。严格落实“一三三五”防治水总体规定和水害治理“五条铁规”，坚决做到水害治理不达标不掘采。进一步完善顶板管理制度，推广应用“降钻锚注平”支护工艺，加强永久支护顶板观测，规范使用临时支护，坚决杜绝顶板事故。
　　强化现场管理不弱化。该矿不断固化PAR“手指口述”安全确认成果，加大考核力度，月度评选优胜单位和安全确认明星，进一步固化PAR“手指口述”安全确认品牌。旗帜鲜明向“三违”亮剑，各职能部门季度至少查处一名“三违”或触犯“红线”人员，形成强大震慑，倒逼“两个规范”。实行安全监管包保制度，安监处和安监员月度市场化工资分别与全矿安全效果和包保责任单位安全效果挂钩，压实安全监管责任。加大安全投入，补齐历史欠账，夯实安全基础。落实风险管控“六项”机制，加强隐患排查治理，筑牢安全防护屏障。
　　掯住干部作风“牛鼻子”。面对困难和挑战，该矿要求各级管理干部要迎着困难上，奔着问题去，争做问题的“终结者”，不做问题的“上交者”，多“解题”、少“出题”，切实为矿井发展排忧解难。矿严格执行《童亭煤矿管技人员提醒、诫勉、召回管理办法》、《童亭煤矿关于强化管技人员作风建设的六条规定》、安全生产责任制、跟值班等制度，要求各级管理干部带头履职尽责，做到心到、脚到、眼到、嘴到，以上率下。同时坚持“以小见大、小题大做”，对“松、懒、散、软”的人和事从严从快处理，以严问责，倒逼工作落实，坚决打好安全体系建设攻坚战，不断夯实矿井安全根基。