作者：姜秀梅

　　年末岁初，安徽淮北矿业海孜矿瞄准“零”目标，再紧安全“扣”，在持续抓好安全工作的基础上，进一步加大灾害治理，强化施工过程安全管控，为生产创建良好的安全环境，确保矿井均衡生产、安全稳定，助力年末顺利“收官”。
　　“科学技术是第一生产力”。海孜矿大力实施科技兴矿战略，坚持从技术源头抓起，狠抓技术方案的编制、落实，突出抓好931高冒区一氧化碳管理，Ⅲ1011工作面防冲击地压、瓦斯治理，以技术保障安全，治理灾害，指导生产，努力实现复杂地质条件下生产常态化、正规化；每周组织召开专业技术分析例会，每月召开一次全矿技术大会，共同研究商讨采区优化、工作面设计方案，科学制定生产接替计划；组织技术科科学制定巷道设计方案及切眼底抽巷贯通设计修改方案，认真抓好Ⅲ1011机联巷运输系统优化及巷道改造施工，严盯无极绳挪移、轨道铺设、刷帮、支护施工现场的技术指导、监督，从源头杜绝因技术失误导致延误生产和材料重复投入，确保多出安全煤、效益煤。
　　严管出效益。海孜矿采取刚性举措，治灾害、严考核、重问责，严管干部行为，不断强化安全生产全过程管控。坚持每天召开安全分析会，召集部门安全管理人员，科学分析各个头、面、线的安全情况，分析存在的安全隐患，全面细化落实矿井瓦斯治理、防治水、防火及防尘治理整改方案，明确责任人；“零点行动”、党群部门牵手安监处积极开展“四不两直”检查，紧盯夜班、周末、节假日等特殊时段的井下劳动纪律检查，狠抓不落实的人，严抓不落实的事，做到全过程监控；副总以上矿领导深入地质条件复杂的头面异常区域、特殊地段加大现场安全管理和隐患排查力度，及时消除事故隐患点，为安全生产创造良好的作业环境。特别是在86采区回收期间，该矿狠抓职工操作行为和干部现场跟带班制度，严格技术措施在施工过程的落实，以严、细、实的作风抓好施工组织，确保该采区安全顺利回收。
　　12月份，该矿综采三区克服工作面地质构造复杂、人员少、战线长等不利因素，以超计划10243吨完成了11月份产量任务，呈现了高效稳产良好势头；综掘区着力抓好措施落实、质量落实、任务落实，克服了施工巷道断面大、构造多、后运困难等不利因素，刷新矿井单进水平，以超计划48米完成了11月份进尺任务，缓解了矿井进尺紧张局面。