作者：李继锋

　　“设备采取汽车‘四S’店的管理办法，能杜绝‘病马拉车’，设备运行不会出现‘半路抛锚’，我们要加大设备保养力度，给每台设备建立电子健康档案。……”12月14日上午，在皖北煤电钱营孜矿年度“双创”成果发布评审会上，动力部技术员于瑞介绍着自己的创新成果。在这次评审中，有百余项成果入围年度“双创奖”。
　　钱营孜矿把激活职工“双创”潜能，作为矿井应对危机的核心支撑。按照“建机制、搭平台、育龙头”的思路，把“双创”作为企业的生命工程，领导的责任工程，员工行为的塑造工程。通过顶层设计，实施“矿长量化考核问责制”，层层明职责、显作用，增强持续推进、长效实施的定力和韧劲。在机制撬动上，成立“双创基金”，健全科学的效益评价、经济激励、优先晋升等机制，确保双创主体，有票子、有位子、有面子。
　　这个矿对全矿18家创新工作室升级为“创客中心”，让全矿219名创客有平台。创造条件为“双创”提供场所、提供资金、提供设施、提供保障等，员工创造有自己的“众创空间”、“创客工场”。在矿网站建立创客成果发布绿色通道，每名员工都能自由地发布创新成果。每月由专业副总和部室负责人当评委，对网站上发布的创新成果进行评选。获奖项目依据矿相关文件规定进行奖励。每季度矿开展一次创客公开课，对接技术（技师）讲堂，针对各分站技术创新、项目攻关、以师带徒等工作开展情况，制作成课件，由创客现场讲解，各专业副总和部室负责人作为评委，现场点评、交流业务。对于具有推广价值的创新项目，矿安排机配中心制作成品，在全矿推广应用。
　　钱营孜矿“创客中心”是区队解决难题的“试验田”，更是高技能人才发挥特长的“创业园”。全矿18个工作室的219名高精尖人才汇聚于此，借助这个平台进行“组团攻关”。一些单位以创客中心为龙头，辐射各五小攻关小组和大学生团队，激发了广大职工的创新热情和创造活力。
　　这个矿的邵明建创客小组，围绕运输自动化进行技术攻关，累计完成科技创新项目30余项，创效260余万元，实现了管理零漏洞、操作零失误、设备零故障、安全零事故，邵明建获得“安徽省劳动模范”等荣誉称号
　　技术“创客”单增灿是采煤事业部的一名煤机维修工，他获得了厂家售后服务人员的认可，从煤机维修学徒工成长为机电班班长，2014年获得“全国五一劳动奖章”，拥有了自己的创客团队，他带出了一批金蓝领徒弟，组织进行50余项技术创新，累计创效400万元。