海孜矿强化生产组织助力年末“收官”
2015-12-24 11:05:17 来源:中国企业网安企在线
作者:姜秀梅
年末岁初,安徽淮北矿业海孜矿瞄准“零”目标,再紧安全“扣”,在持续抓好安全工作的基础上,进一步加大灾害治理,强化施工过程安全管控,为生产创建良好的安全环境,确保矿井均衡生产、安全稳定,助力年末顺利“收官”。
“科学技术是第一生产力”。海孜矿大力实施科技兴矿战略,坚持从技术源头抓起,狠抓技术方案的编制、落实,突出抓好931高冒区一氧化碳管理,Ⅲ1011工作面防冲击地压、瓦斯治理,以技术保障安全,治理灾害,指导生产,努力实现复杂地质条件下生产常态化、正规化;每周组织召开专业技术分析例会,每月召开一次全矿技术大会,共同研究商讨采区优化、工作面设计方案,科学制定生产接替计划;组织技术科科学制定巷道设计方案及切眼底抽巷贯通设计修改方案,认真抓好Ⅲ1011机联巷运输系统优化及巷道改造施工,严盯无极绳挪移、轨道铺设、刷帮、支护施工现场的技术指导、监督,从源头杜绝因技术失误导致延误生产和材料重复投入,确保多出安全煤、效益煤。
严管出效益。海孜矿采取刚性举措,治灾害、严考核、重问责,严管干部行为,不断强化安全生产全过程管控。坚持每天召开安全分析会,召集部门安全管理人员,科学分析各个头、面、线的安全情况,分析存在的安全隐患,全面细化落实矿井瓦斯治理、防治水、防火及防尘治理整改方案,明确责任人;“零点行动”、党群部门牵手安监处积极开展“四不两直”检查,紧盯夜班、周末、节假日等特殊时段的井下劳动纪律检查,狠抓不落实的人,严抓不落实的事,做到全过程监控;副总以上矿领导深入地质条件复杂的头面异常区域、特殊地段加大现场安全管理和隐患排查力度,及时消除事故隐患点,为安全生产创造良好的作业环境。特别是在86采区回收期间,该矿狠抓职工操作行为和干部现场跟带班制度,严格技术措施在施工过程的落实,以严、细、实的作风抓好施工组织,确保该采区安全顺利回收。
12月份,该矿综采三区克服工作面地质构造复杂、人员少、战线长等不利因素,以超计划10243吨完成了11月份产量任务,呈现了高效稳产良好势头;综掘区着力抓好措施落实、质量落实、任务落实,克服了施工巷道断面大、构造多、后运困难等不利因素,刷新矿井单进水平,以超计划48米完成了11月份进尺任务,缓解了矿井进尺紧张局面。
年末岁初,安徽淮北矿业海孜矿瞄准“零”目标,再紧安全“扣”,在持续抓好安全工作的基础上,进一步加大灾害治理,强化施工过程安全管控,为生产创建良好的安全环境,确保矿井均衡生产、安全稳定,助力年末顺利“收官”。
“科学技术是第一生产力”。海孜矿大力实施科技兴矿战略,坚持从技术源头抓起,狠抓技术方案的编制、落实,突出抓好931高冒区一氧化碳管理,Ⅲ1011工作面防冲击地压、瓦斯治理,以技术保障安全,治理灾害,指导生产,努力实现复杂地质条件下生产常态化、正规化;每周组织召开专业技术分析例会,每月召开一次全矿技术大会,共同研究商讨采区优化、工作面设计方案,科学制定生产接替计划;组织技术科科学制定巷道设计方案及切眼底抽巷贯通设计修改方案,认真抓好Ⅲ1011机联巷运输系统优化及巷道改造施工,严盯无极绳挪移、轨道铺设、刷帮、支护施工现场的技术指导、监督,从源头杜绝因技术失误导致延误生产和材料重复投入,确保多出安全煤、效益煤。
严管出效益。海孜矿采取刚性举措,治灾害、严考核、重问责,严管干部行为,不断强化安全生产全过程管控。坚持每天召开安全分析会,召集部门安全管理人员,科学分析各个头、面、线的安全情况,分析存在的安全隐患,全面细化落实矿井瓦斯治理、防治水、防火及防尘治理整改方案,明确责任人;“零点行动”、党群部门牵手安监处积极开展“四不两直”检查,紧盯夜班、周末、节假日等特殊时段的井下劳动纪律检查,狠抓不落实的人,严抓不落实的事,做到全过程监控;副总以上矿领导深入地质条件复杂的头面异常区域、特殊地段加大现场安全管理和隐患排查力度,及时消除事故隐患点,为安全生产创造良好的作业环境。特别是在86采区回收期间,该矿狠抓职工操作行为和干部现场跟带班制度,严格技术措施在施工过程的落实,以严、细、实的作风抓好施工组织,确保该采区安全顺利回收。
12月份,该矿综采三区克服工作面地质构造复杂、人员少、战线长等不利因素,以超计划10243吨完成了11月份产量任务,呈现了高效稳产良好势头;综掘区着力抓好措施落实、质量落实、任务落实,克服了施工巷道断面大、构造多、后运困难等不利因素,刷新矿井单进水平,以超计划48米完成了11月份进尺任务,缓解了矿井进尺紧张局面。
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