作者：吴琼

　　“改进作风，不能抓而不紧，不能抓而不实，更不能抓抓停停、一阵风，一定要持之以恒，善始善终，善做善成。”这是党中央对各级党组织作风建设的要求，钱营孜矿把这个要求作为开展各项工作的准则，通过行之有效的多方举措，在作风上做文章，在整改落实上下真功，切实取得了良好效果。
　　
打通思想关
　　4月26日中午，钱营孜矿开拓二队队长马路在开班前会前，无意中听到职工低声议论工资低的事。
　　开完班前会，马路结合当前矿上的形势，给职工上了一堂形势任务教育课。他说：“虽然这段时间煤价平稳，形势不错，但是去年企业为了保生存和保职工工资欠账较多，资金链紧张，这事一部分职工可能不了解……”
　　听了马路的讲解，职工们紧皱的眉头舒展开了。贴近职工思想，搭建交流平台，让管理人员成为职工的知心人，是钱营孜矿思想政治工作精细化的体现。该矿用“四化”（系统化、常态化、考核化、精细化）加强思想政治工作，确保矿区和谐发展。并把“四化”贯穿到安全生产、经营管理、文明创建等工作中，全方位开展职工思想政治工作。
　　为建立思想政治工作常态机制，该矿从强化形势任务教育入手，成立形势任务宣讲小组，采取矿领导“联点”包区队、职能部门“联促”包班组、基层科区“联保”党员包职工的形式，大力开展形势任务教育工作。自今年4月份以来，该矿开展了矿领导“送课下基层”活动，授课内容包括党课、专业课等，并与基层落实“三会一课”制度有机结合。
　　形势任务教育如果只靠讲，远远达不到凝神聚力的效果。该矿还建立起由基层党支部书记、车间工会主席负责的帮扶工作机制，使办实事、解难题更有针对性。3月份，矿选煤厂、煤质科、机厂有3位女工到了内部退养的年龄不愿退，矿人事科、工会及基层支部书记、工会主席联合作耐心细致的工作，为她们提供了技能培训及在外务工的岗位，让她们高高兴兴地办了退养手续。
　　今年通过全员体检，该矿发现有20多名职工不符合在一、二线工作，经过内部调剂后，15名职工分配到后勤科工作，这部分职工觉得从井下到地面工作，收入降低，情绪波动较大。该矿采取“两进两谈”（进班组、进家庭，谈形势、谈担当）工作法，增强了职工的担当意识，让他们安心工作。原在矿一、二线工作的员工刘三峰，自调至地面后，工作劲头十足，现在矿浴池担任副队长，
　　
拧紧制度关
　　管理制度是企业发展的核心，也是作风建设的根本问题。该矿严格经营考核，奖罚兑现，提升了企业盈利和生存能力。严格执行禁酒令，下发了《钱营孜矿公务用车管理办法》严格公务用车管理，组织办公室、人事科等部门实行不定期查岗，对无故迟到早退现象进行查处，检查结果与绩效挂钩，对增强机关作风建设起到了良好效果。该矿强化党风廉政建设，矿区党风廉政文化教育氛围不断增强，管理干部的政治规矩和纪律意识明显提高。
　　该矿建立和完善星级党支部千分考核制度，明确规定考评结果与工资挂钩，增强了思想政治工作的权威性。通过“三联系”（联点、联促、联保）制度的实施，对查摆出的各项问题深刻梳理，各项整改任务明确责任领导、牵头部门、配合部门和完成时限，做到一对一安排、布置，签订整改任务责任状。对查摆出的问题全部整改落实完毕，实现了闭环管理；4月份，该矿对19个党支部进行考核，其中1个党支部为二星级，其党支部被评为“后进支部”。“创新思想政治工作有利于凝聚职工的合力，激发职工的干劲。”该矿相关领导说。
　　
严把落实关
　　作风建设不仅要体现在作风本身上，还要体现在执行落实力上，最终落实到实际工作当中去。该矿持续推进安全管理制度建设与落实，修订完善了12项安全管理制度和136个岗位安全生产责任制，强化安全管理，明确安全责任，规范了安全行为，真正做到了作风不打烊，整改显真功。5月10日早班6：20，西二轨猴车故障不能启动运行，经排查为猴车机头轮边制动器开关故障，7：05处理结束，导致西二轨猴车交接班期间不能正常运行，累计影响45分钟。该矿根据钱矿生产〔2017〕5号考核办法第二条第三款“违反检修管理规定影响生产的”规定，给予运输区区长、机电队队长、包机责任人进行了处罚。
　　为促进干部转变作风，该矿要求安检处等科室不定期组织人员深入一线突击检查，严查干部发现隐患不及时、处理隐患不在场、工程质量把关不严、岗位责任落实不力等问题，并在安全办公例会上进行通报。严查干部带班质量，要求干部下井带班作业及安全检查必须认真填写记录。该矿安检科负责检查干部填写记录情况。在抓好井下安全的同时，该矿强化地面安全，每周一对选煤厂、机厂及地面车间开展安全动态督查，明确责任人，限期整改。通过切实有力的措施，矿安全生产形势持续稳定，截至5月10日，该矿实现安全生产1000天。