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祁南矿人性化管理促进矿区安全稳定
2017-06-01 15:49:39   来源:中国企业网安企在线
作者:王文东

  今年以来,祁南矿紧紧结合矿井安生产工作的实际,注重抓好对职工的“人性”的管理,发挥人的主观能动性,激发职工的积极性,凝聚职工们的力量,促进矿井安全稳定和谐发展。
  领导带好头,职工有劲头。在日常工作中,领导干部的一言一行,对职工都有着直接的影响,该矿党政瞄准这一关键点,率先垂范,通过加强组织建设,转变干部作风,让领导干部们用自身的形象影响和带动职工。通过严格做好矿领导带班工作,尽好带班领导、组织、监管的职责,做到与职工同上同下;另外,通过制定严格的领导干部绩效考核管理办法,使领导干部各管其事,各负其责,防止得过且过混日子的现象,真真正正让干部们示好范,带好头。
  注重思想引导,职工有信心。为了调动职工的工作积极性,有效的组织安全生产,该矿党政领导班子,针对职工队伍思想的实际情况,在教育、解惑、鼓劲上,充分发挥思想政治工作的优势。通过对职工进行形势教育,组织职工认真学习党的十八届六中会议精神和企业面临的形势和任务,引导职工们认清形势,端正方向。通过班前会交流、意见征集等形式了解职工心中的难点、热点问题,集体讨论寻找解决的办法,消除职工心中的疑虑和困惑,从而使职工能正视困难,增强他们战胜困难的信心。
  关心职工健康,职工心情好。该矿发挥女性独特优势,不定期在井口为职工开展“送清凉”、“送温暖”等服务活动,将对安全工作的关注融入到一句句祝福的话语当中;为杜绝各类隐性疾病给职工身心健康和矿井安全生产带来的影响,该矿联合职防院对职工进行健康体检,针对职工身体状况,叮嘱日常生活事项,提前做好各类隐性疾病的预防预控工作。

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