作者：张国爱 刘海燕 谢传飞

　　“看，我在手机APP软件上，只要输入自己的工号，就能查到自己当班的工资。9月9日，我当班和工友王风、马磊磊、代里辉进尺1.8米，总共挣了800元外，平均每人分到200元；我和王风两人又去找杂活干，喷浆3车，每车30元，共挣90元，每人45元。接风筒一节50元，每人分25元。当班我和王风分别挣了270元，别人没抢到零活干的只挣了200元。”
　　在皖北煤电恒源股份任楼矿掘进一区工分分配栏前，职工刘海洋边用工资货币手机APP核对工资，边向记者介绍。
　　“以前矿上实行日清日结工分，职工只知道自己当班打了多少分，不知道拿了多少钱。而且只有到月底，职工才知道自己能拿多少钱，可能会出现考勤不实，加分带钱的情况发生。而现在实行工资货币化以来，特别是矿上开发了工资货币APP软件，只要在手机上下载这个软件，一线职工不但能够看到自己的当班和月工资，还能看到一个班的职工的当班和工资，真正实现了工资公开透明化，激发了职工的工作积极性，使职工由‘上班发工资’转变为‘抢着挣工资’。出勤率达98%以上，连续三个月杜绝了轻伤事故的发生。掘进一区区长陶常杰谈到工资货币化带来的变化表示很满意。
　　“实行工资货币化前，我是听班队长安排工作；实现工资货化后，我当天就能看到当天的工资，我就想多干活多挣工资。4月份没有实行工资货币化时，我的工资是7400块，7月份达到9026元，8月份达到10050块钱，我老婆在家里手机软件上也能看到，还夸我呢，在家里地位也提高了！”刘海洋高兴地告诉记者。
　　掘进一队队长史胜洪介绍说，自矿上从6月份实行工资货币化以后，他结合实际对全队所有的工作进行细化，总共制定了70项工序项目定额，让职工干每一样活都有钱。如大到一个班迎头进尺1.5米为500元，1.6米600元，小的细化到喷浆一车30元，打进尺眼3元。以前杂活没有工人想干。现在规定了带冰下井5元/桶，带钎子一根2元这些杂活的价格，职工们都抢着干。
　　变挣工分为挣工资，让职工每天都能看到自己工资的变化，激发企业内部良性竞争和员工的工作斗志和激情，推动单位工作再上新台阶。掘进一队从4、5月份的单进落后转变为单进先锋。该队6月份进尺123米刷新集团公司今年岩巷进尺纪录，夺得6月份掘进攻坚流动红旗；7月进尺116米，夺得集团公司岩巷掘进进尺第一名；8月份进尺112.5米，连续三个月取得岩巷进尺超过110米的好成绩。
　　该矿6月份以预备区、掘进区为试点单位，区队根据班队当日的工作量按照内部市场单价，结算班队工资总额，班队根据员工班中个人工作量，结算个人具体工资，输入内部市场管理系统，职工通过PC端、手机APP可直接查看当班工资。通过两家单位试运行2个月，逐步测试完善系统管理平台，从8月份开始在8家一线单位推广，受到职工的欢迎。
　　任楼矿经管部副部长王元满告诉记者，以前，任楼矿一线职工当班只知道自己打了多少分，但是不知道自己拿了多少钱，工作积极性不高，而且职工也不能随时看到自己当班收入，有时会出现考勤不实，虚假工资的情况。因此，矿积极在一线实施工分货币化，就是将原先的工分计算，转化为现金结算。干什么活拿什么钱。按照四级市场的运行规则，即集团到矿是一级市场，矿到科区是二级市场，科区到班队是三级市场，班队到个人是四级市场，总体来说，就是将成本结算权下放给单位，工资实行日清日结。矿根据全矿采掘头面的不同地质情况，制定了大约10万多个工序项目定额，区队再结合实际遇到的地质变化情况，进一步制定细化工序项目区队定额，层层结算，既有效地堵塞经营漏洞，又提高了职工的工作积极性，提高了劳动效率，实现了由“要我干”向“我要干”的转变。
　　目前，该矿的出勤率提高到98.12%，安全上杜绝了轻伤以上事故的发生。