作者：李继峰 李提领

　　“我们每天挣多少工分，一个月累计下来，就是绩效工资，拿多少钱，一目了然。”皖北煤电钱营孜矿掘进区二队职工李义华每天到岗的第一件事，就是看看公开栏上，自己昨天的工分是多少。
　　工资分配事关矿区安全生产和职工思想稳定，“煤哥”的蛋糕谁也不能“动”。钱营孜矿制定了钱营孜矿员工工资二次分配管理办法、员工工资二次分配监督机制和班组民主监督员管理使用办法等制度规定，每个班组都有工资分配民主监督员。
　　“我代表我们班的伙计，对工资分配方案的制定和分配过程进行监督。发现问题我会当场指出，维护职工利益。”掘进区民主监督员李国山说
　　像李国山这样的民主监督员，在矿上有120多名。他们作为“意见领袖”，代表煤哥说话。分配方案上报工资科，必须有民主监督员签名。这个矿聘矿工最信任的人，担任民主监督员，参与分配全过程，发现问题，第一时间纠正，确保工资工分分配不跑偏。
　　“我们队工作分值考核，由四大部分组成。安全、进尺、标准化和材料节约。”掘进二队队长文新胜说，“我们安全进尺四排以下每米进尺250分，超过四排每米进尺300分。如果有挖水沟、吊电缆等零活，带班队长根据工作量酌情加分。每天班组挣多少总分，由出勤员工，按工作量进行分配。一班一结，第二天公示。”
　　钱营孜矿组织两个督查组，每月对各单位的分配过程进行“点对点”督查。督查瞄准基层单位的工资分配、奖罚、工资账公示、队务公开等工作，通过查看现场、查阅资料、询问和座谈等方式，对各单位工资奖金分配工作进行剖析式检查。
　　对督查中发现的问题，处罚不手软。三年来，先后有3名队长触红线被撤职。对督查出的问题，落实了责任单位和责任人，限期整改，切实做到督查不走形式、不走过场、无遗漏。开通举报热线，畅通举报渠道，及时发现和解决工资分配中存在的问题，提出相应的整改建议，确保煤哥的合法权益不受侵犯，减少违规操作现象。