作者：许士卿 赵军磊

　　现年47岁的杨红进是中煤新集能源股份有限公司二矿综掘三队队长。1996年到新集参加工作以来，他扎根一线，从普通工人逐渐成长为优秀的基层管理人员，并成为基层区队效仿的典范。他先后获得公司“无私奉献标兵”“先进生产工作者”“优秀共产党员”“十佳安全管理者”等荣誉称号；近日，从人力资源社会保障部、国资委获悉，杨红进同志荣获“中央企业劳动模范”荣誉称号。

严抓细管，带出“王牌之师”
　　“作为一队之长，想干好工作，你就要有一颗公平、公正的心，不能让职工兄弟背后‘捯饬’你”。这是采访时，杨红进郑重地对笔者说道。
　　在管理上，他是职工信赖的“主心骨”，也是带队的老大哥。职工们说，“跟着杨队长干工作，心里就是踏实”。在工作中，他坚持原则，持续推行人本管理，将工资分配与进尺、安全、质量、出勤挂钩，对班组、职工工作状况了如指掌。每次下井，他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的安全操作行为，若发现安全隐患，及时组织人员进行整改处理，直到隐患彻底排除才下达开工命令。2016年，杨红进带的队伍负责带队施工的220112风巷，在第3季度质量标准化检查评比中，荣获公司“精品工程”称号。
　　由于杨红进在工作中的严抓细管、谦虚谨慎、公平公正的管理模式，激发了职工的工作热情和动力，让综掘三队成为该矿提高掘进效率的焦点，被公司及矿领导称赞为掘进工作线上一支攻坚克难的“王牌之师”。

刚柔并济，坚持安全为主
　　杨红进在担任队长近20年的的时间里，坚持利用班前班后会时机严抓职工安全入井关。近年，持续推进实施安全操作流程精细化、“1357N”安全精细化链式管理模式、新班组建设等安全管理模式，并不断向井下现场延伸。
　　“每次班前会上我都会对当班职工挨个的进行说、看、问、听，主要还是担心职工心里有烦心事，影响工作上的安全。”杨队长对笔者坚定的说道。
　　在一次夜班班前会，综掘三队像以往一样按照班组建设流程召开班前会，队长杨红进注意到机电班组长付建功在班前会无精打采，安排工作也是心不在焉的样子。散会后杨红进就把付建功喊道办公室，了解到付建功家里农田较多，赶上天气不好，夜班下班赶着抢收粮食，也没有休息，想到今天井下还要下设备就坚持过来上班……“付队，你这状态哪能入井工作啊，你要为企业、家人和自己负责，你现在什么都别多想，赶紧回去休息才是最重要的……”。杨队长拍了拍付建功的肩膀并严肃的说道。
　　在杨队长的带领下，该队通过对职工不断加强安全警示教育，灌输安全思想，增强安全意识、责任意识，促进职工增强“自主保安”的综合能力；在班组安全管理上，严格要求班中队管人员对职工岗位责任落实情况进行不定期检查，紧盯关键环节、关键时段、关键人员，使得安全基础管理全覆盖、无盲区、无死角，确保现场施工“零隐患”，职工作业“零违章”，安全生产“零事故”的安全工作目标。

围绕目标，保安提质创效
　　杨红进工作尽职尽责，抓重点，创实效，为矿山默默地奉献。特别是在“小改小革”安全创新工作中，他通过积极组织团队力量，集思广益，以创新施工工序和工艺，提高设备效率最大化，为矿井安全效益、队伍稳定、职工收入奠定扎实基础。在211113风巷掘进施工期间，他推行皮带运输机可视化监控和双机联控管理，实现了一人开两部车的技术创新，大幅提高了劳动工效；在110609机巷施工期间，针对机巷两次转换施工方位，他根据现场实际情况和皮带运输机运转特点，创新发明了皮带机防跑偏装置和防弹起装置，提高了设备利用率；针对1煤组煤层掘进切割期间粉尘大的特点，投用自主设计旋转喷雾装置和可调节扇形喷雾装置，实现了喷洒均匀、覆盖面广和有效降尘的目的，为职工创造了安全健康的工作环境。
　　杨红进在新集已干了23个年头，他性格爽朗、为人耿直，干工作也是雷厉风行、说一不二是领导的好帮手，是同事的好榜样，是家庭的顶梁柱，是父母的好儿子，是妻子的好丈夫，是儿女的好父亲……在杨红进的带领下，全队职工心情舒畅，士气高。在艰巨任务面前，综掘三队勇挑重担，成为名符其实的“王牌军”。