作者：张继涛 张超

　　日前，从山东能源淄矿集团唐口煤业公司获悉，该公司煤炭精益销售价格的上涨实现创效上亿元。
　　该公司以“大客户保量、小客户提价”双管齐下，“精煤提效、电煤保效、矸石增效”三箭齐发，“近、中、远市场”三地均分，“铁路、水路、公路”三路并进的“2333”营销模式，使吨煤创效水平连续保持集团公司第一位。
　　该公司立足“互联网+煤炭”的营销模式，今年3-8月，利用中国能源矿产交易平台共计网上成交地销煤数量65万吨，销售价格提高1-2%。
　　今年以来，该公司大力实施精煤战略，以客户需求为出发点，实施“订单式”销售模式。适度扩大、增加、壮大客户群，在运输上积极为客户创造便利条件，做精做优精煤市场。通过市场需求分析，重点对效益最高的六级、八级、十级精煤品种进行多洗、多销，利用洗混煤回洗8级或10级精煤，进行“二次回洗”，提高附加值高的精煤在总销量中的比重。在产量降低的情况下，累计洗出精煤152.30万吨，超指标2.3万吨；回洗洗混煤11万吨，创效949万元，精益销售价格的上涨实现创效1.46亿元。
　　在调整产品结构的同时，该公司成立了“矸石创效服务队”，安排3名管理人员、12名职工重点盯靠。积极联系周边企业，实施矸石修路、填坑等，对新产煤矸石，严格执行白矸、筛矸、洗矸就地发运，大矸破碎后拍卖销售及配煤销售的销售措施，目前，已实现矸石创收近8000万元。
　　“以技术创新推动产品结构调整，以新技术改造传统工艺，深挖副产品提高创效值，是我们降本增收、提高企业竞争力的重要举措。”该公司党委书记、执行董事薄其山说。