作者：陈春秋
 

　　华塑股份党委坚持人才优先发展战略，充分培育、开发、利用人才第一资源，建起一支高素质、高技能的人才队伍，激活企业创新发展的“一池春水”。

　　激活人才管理机制。该公司以“刘晓铭大师工作室”人才孵化基地为平台，变发现人才为发掘人才，变培养人才为激发职工自我提升的意识。通过开展“五小”创新、攻关英雄榜、群众性技术攻关和创新创效活动，完善激励机制，提高职工学业务、提技能、长本领的积极性；加大职工培训力度。

　　通过职工夜校、QC小组、专业技术小组、专题讲座、管理大讲堂等形式，提升职工管理水平和专业技术技能；注重“产学研用”结合，与中科院、北京化工大学、合工大等院校建立合作关系，先后完成11项技改项目；2017年召开第二次人才暨科技工作大会，隆重表彰科技工作者，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围；近两年先后为各厂生产车间选聘14名党建专员，延伸管理触角，着力培养“一专多能”的“本土型”人才，破解工艺技术“人才荒”现象。

　　完善人才保障体系。变引进人才为吸引人才，变人力资源为人才优势。落实党委联系人才工作制度，以座谈会、谈心交流等方式，了解人才思想动态，帮助解决生产与生活中难题，用事业留人、用感情留人、用待遇留人；加强宿舍与食堂管理，注重年轻人心理疏导和人文关怀，做好“民情日记”和党支部书记谈心工作，让人才体会到家的温暖；实行限时服务、承诺服务，做到急事急办、特事特办，为到华塑创业的人才开辟“绿色通道”，解除后顾之忧；建立“华塑读书会”、青年文学社、徒步群等，丰富职工业余文化生活。成立“红娘协会”，为单身青年解决婚恋大事，今年11月份，该公司成功为9对职工举办集体婚礼。

　　营造人才成长环境。变人才成长“单行道”为综合发展的“多行道”。变信任为放任，让各类人才放开手脚干事创业。坚持人才与科技双轮驱动，营造劳动光荣、创造伟大的新风尚，公司先后涌现出李毅、宋开生、田宝民、丁顶、赵安亮等优秀人才与“淮北矿业工匠大师”刘晓铭，“淮北矿业工匠”王占宇，华塑股份叶兵、王占宇、卢喆等8名“能工巧匠”，增强各类人才的成就感、自豪感；壮大技能人才队伍，每月举办班组长大讲堂、班组长管理知识轮训班与班组沙龙，100多名班组长通过结业考试；推进“人才孵化工程”，计划到2020年培养工匠大师1-2名，5-10名华塑工匠，能工巧匠30-50名，建成一支与产业发展相匹配的数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。

　　科技创新硕果压枝。该公司积极推行“人才+项目”培养模式，成功进行净化灰系统改造，有效控制环保和安全风险，每年创造效益1400余万元，为公司发展注入了强劲动力。《脱盐水站排水提标改造》等创新项目的成功实施，实现了经济效益与社会效益双丰收；学习吸收杜邦先进安全理念，结合淮北矿业集团“54321”安全管理体系，总结提炼出具有华塑特色的“369”安全体系，为企业安全发展构筑起坚强后盾。

　　近年来，华塑股份先后荣获国家级高新技术企业，滁州市“221”创新团队，建立了省级院士工作站。今年11月份，该公司生产的聚氯乙烯树脂SG-5被评为年度“安徽工业精品”，在淮北矿业集团召开的人才与科技大会上“摘金夺银”50项。