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皖北煤电智能公司全力打赢安全开局战
2020-01-20 11:42:47   来源:中国企业网安企在线
作者:吴辉
 
  新年伊始,皖北煤电智能公司盯住“岁末年初百日安全集中整治活动主要工作任务清单”,认真贯彻落实集团公司八届五次职代会精神,坚持宣教、制度、责任、管理、落实并重,以扎实有效的制度和举措保障春节及“两会”期间的安全生产,确保为2020全年安全工作开好头、起好步。

筑牢思想防线
  生产一二线单位行政负责人每月组织开展一次“六问六省”反思讨论活动,见人见事见思想;利用这种形式将岁末年初百日安全集中整治活动要求和举措宣传到班组和每名员工,并有文字图像资料可查;实施班前“一案例”警示教育,生产一二线单位每班班前会宣贯事故案例,职工对事故案例进行点评;基层党支部书记在春节前后、“两会”期间等特殊时段组织开展职工谈心会,了解职工思想动态,解疑释惑,稳定职工队伍,确保职工轻装上阵,不背任何“思想包袱”。

强化安全监管
  安监、技术、调度等职能部门每月开展不少于2次的动态督查,树立正反面安全典型不少于3人次,并及时通报、曝光;组织开展三项风险辨识评估,春节放假前和复工前专项辨识、全国“两会”前专项辨识,形成辨识评估报告;对照《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》组织开展自查自改,形成自查自改报告、整改五定表;实行隐患责任倒查,对重复性、典型性隐患,及时处罚、通报;强化“三违”整治,出现严重“三违”,督促分管矿领导对当班班队长进行警示约谈;组织修订完善安全生产制定春节放假期间的安全保障措施,修订完善安全生产责任制等规章制度,形成责任清单、制度清单、问责清单;认真组织春节前停工检查、节后复工验收。

细化责任落实
  公司分管领导每周参加1次分管单位班前会。基层单位班前会记录中要有分管公司领导签字、有安全宣讲内容;公司领导、包保部门负责人共同对包保单位开展现场安全督导每月不少于2次;生产一二线单位按照作业前整改完毕隐患、作业中不新增隐患、作业后不遗留隐患的原则,实施隐患“清零”;严格执行临时支护打设必须验收(安检员、带班班队长)、停送电检修作业必须监护等硬性规定;淘汰落后的和国家明令禁止的设备设施,以“五定表”形式确保2月底前完成;公司组织、纪委部门牵头不定期、不定时开展作风督查,发现违反矿规矿纪的,严肃问责处罚,不搞下不为例。
 

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