双龙公司创新思维提升工作水平筑安全防线
2020-06-10 15:14:31 来源:中国企业网安企在线
作者:赵素萍
淮北双龙矿业公司在矿井安全管理工作中,不固步自封,不因循守旧,多学习、多借鉴兄弟矿好的经验和做法,用创新思维提升工作水平;严格安全管理,加大现场管理力度,夯实“两个规范”,以严细实精促进各项工作落实,筑牢矿井安全防线。
加强学习,用创新思维提升工作水平。该公司组织相关人员到兄弟矿学习先进经验,提升公司工作水平,要求所有外出学习的人员必须“带着问题去,带着答案回”,每个人都根据本单位、本部门需求设置了学习课题,有针对性的开展参观学习,回来后,撰写心得体会,更好地取长补短。这也是该公司积极开展“走出去、请进来”交流学习工作的具体举措,做到在创新上不固步自封,不因循守旧,多学习、多借鉴好的经验和做法,坚决实现本质安全。
加大现场管理力度,夯实“两个规范”。坚持问题导向,举一反三,确保“安全生产月”活动取得实效。各级管理人员加大现场管理力度,进一步深化“职工违章、干部反思”活动,深刻认识到职工违章,干部必须有责,各级领导干部必须深刻反省;千方百计为职工创造良好的安全工作环境,在过程管控、规范操作、隐患治理上管理到位、落实到。同时,要求领导干部做到起好头、带好步,敢于担责、尽责,亲力亲为,持续推进过程管控,不能层层交问题、下达任务,会抓住工作重点和重点抓工作。
强化安全管理,确保“安全生产月”活动扎实开展。该公司认真抓好“安全生产月”活动期间安全管理,强化综采工作面过老硐、掘进过断层管理和顶板管理,确保安全生产;要杜绝临时观念,进一步强化风险防控和应急管理,扎实推进各项工作,确保做到超前防范、源头治理;加强岗位自律,进一步激发基层单位抓安全的主动性,杜绝零星事故的发生。同时,认真抓好季节性安全工作,加强午收期间安全管理,认真摸排11种隐患人,做到留者安心、走者放心,防止因午收疲劳、精力分散导致事故发生;强化极端天气干部值守工作,实打实开展应急演练,提高应急处置能力,确保实现“安全生产月”活动期间安全生产。
强化作风管理,以严细实精促进各项工作落实。“安全生产月”活动期间,该公司认真按照集团公司要求,真正做到“严”字当头、严在事前、严在平时、严在过程,认真查摆还有哪些与严细实精要求不相符的地方,采取断然措施整改到位。公司各单位进一步强化干部作风建设,以上率下,履职尽责,杜绝干惯了、看惯了、习惯了的思想,各级管理干部尤其副总以上领导认真落实好各项工作部署,以问题为导向,以解决问题为目标,高标准、严要求落实到位,以严细实精工作作风推动各项工作上台阶。
淮北双龙矿业公司在矿井安全管理工作中,不固步自封,不因循守旧,多学习、多借鉴兄弟矿好的经验和做法,用创新思维提升工作水平;严格安全管理,加大现场管理力度,夯实“两个规范”,以严细实精促进各项工作落实,筑牢矿井安全防线。
加强学习,用创新思维提升工作水平。该公司组织相关人员到兄弟矿学习先进经验,提升公司工作水平,要求所有外出学习的人员必须“带着问题去,带着答案回”,每个人都根据本单位、本部门需求设置了学习课题,有针对性的开展参观学习,回来后,撰写心得体会,更好地取长补短。这也是该公司积极开展“走出去、请进来”交流学习工作的具体举措,做到在创新上不固步自封,不因循守旧,多学习、多借鉴好的经验和做法,坚决实现本质安全。
加大现场管理力度,夯实“两个规范”。坚持问题导向,举一反三,确保“安全生产月”活动取得实效。各级管理人员加大现场管理力度,进一步深化“职工违章、干部反思”活动,深刻认识到职工违章,干部必须有责,各级领导干部必须深刻反省;千方百计为职工创造良好的安全工作环境,在过程管控、规范操作、隐患治理上管理到位、落实到。同时,要求领导干部做到起好头、带好步,敢于担责、尽责,亲力亲为,持续推进过程管控,不能层层交问题、下达任务,会抓住工作重点和重点抓工作。
强化安全管理,确保“安全生产月”活动扎实开展。该公司认真抓好“安全生产月”活动期间安全管理,强化综采工作面过老硐、掘进过断层管理和顶板管理,确保安全生产;要杜绝临时观念,进一步强化风险防控和应急管理,扎实推进各项工作,确保做到超前防范、源头治理;加强岗位自律,进一步激发基层单位抓安全的主动性,杜绝零星事故的发生。同时,认真抓好季节性安全工作,加强午收期间安全管理,认真摸排11种隐患人,做到留者安心、走者放心,防止因午收疲劳、精力分散导致事故发生;强化极端天气干部值守工作,实打实开展应急演练,提高应急处置能力,确保实现“安全生产月”活动期间安全生产。
强化作风管理,以严细实精促进各项工作落实。“安全生产月”活动期间,该公司认真按照集团公司要求,真正做到“严”字当头、严在事前、严在平时、严在过程,认真查摆还有哪些与严细实精要求不相符的地方,采取断然措施整改到位。公司各单位进一步强化干部作风建设,以上率下,履职尽责,杜绝干惯了、看惯了、习惯了的思想,各级管理干部尤其副总以上领导认真落实好各项工作部署,以问题为导向,以解决问题为目标,高标准、严要求落实到位,以严细实精工作作风推动各项工作上台阶。
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