作者：张雯 　　施工现场，有哪些人来过？他们来到之后，发现了哪些问题，提出了哪些指导意见等。日前，安徽淮北矿业集团孙疃矿严格落实“三留痕”和“四点评”制度，连环出击，较好地回答了以上问题。
　　为全面实现时间、任务“双过半”，该矿把安全管理的重心放在现场，并推出“三留痕”和“四点评”制度，以更好地发现问题，解决问题，促进各项技术措施、管理规定等在现场得到高质量落实。
　　为此，该矿在吸收借鉴本矿及兄弟单位的经验做法的基础，结合矿井现状安全管理现状，制定出台“三留痕”和“四点评”制度。“三留痕”指班后会现场记录、区队干部走动式管理记录、副总以上领导和职能部门检查记录；“四点评”主要指在班后会现场记录本上，对当班工作量完成情况、工作质量、“两个考核”点评、安全总体情况等四个方面进行点评。
　　矿“三留痕”和“四点评”制度推出后，要求基层各单位具体情况具体分析，分别制定针对性的落实措施。综采一区在区队干部走动式管理记录方面，要求记录由跟班人员、管技人员填写，详细记录工作区域内存在的风险、隐患及其他安全生产问题。发现当班未进行风险辨识、隐患排查，或不作记录、排查不全面的，每次给予当班跟班干部罚款100元。
　　通过推行“三留痕”和“四点评”制度，不仅促使各级管理人员要主动思考，认真履职尽责，提高了干部下井质量，而且进一步强化了干部严细实精作风，为施工现场筑起一道安全屏障，确保施工现场始终处于安全在控可控状态。