作者：李付峰 　　在淮北矿业临涣选煤厂，说起西区机电车间浮选机修班的班组创建，很多人都竖起大拇指。今年以来，该班组成为该厂推进标杆班组创建的一张靓丽名片。
　　整洁高效、团结和谐的班组“小家庭”得益于该班组有位出了名的“铁面”退伍军人班长石孝良。
　　思想是行动的先导。石孝良在2018年9月担任该班班长时就提出了让班组旧貌换新颜、比家还温馨的“小目标”。当石孝良提出这个创建目标时被很多职工认为他提的不是“高效”，而是在“搞笑”。机修工常年与设备打交道，一身油污，每天现场作业时间长，工作任务紧，哪有时间搞什么班组创建，能把工作完成且不影响台时就不错了。
　　面对大家的质疑和不理解，石孝良没有放弃自己的目标，他自己暗下决心，一定要让班组职工转变老思想、老传统、体面的工作，要把班组“小家”建成温馨的“大家”。
　　规范是实践的指南。班组休息室、工作场所“装修”后，石孝良又向先进班组“取经”、向书本要“管理”。就如何做好班组创建请大家建言献策：在这个立柱上加个圆盘刷上白漆可以放置电话和集中充电装置；定置管理每张椅子后面贴上名字；自己出钱统一买一样的杯子；从咱们自己家里搬几盆花装点一下……
　　在该班组更换浮选机的作业现场，笔者注意到现场各类工器具分类摆放整齐有序，职工作业能够迅速准确的找到相应工器具，既能够高效作业又保障了现场安全环境，各司其职、有条不紊、快捷高效，作业后废旧设备拆解分类擦拭干净回收再利用，现场清理干净再确认……始终用标准贯穿工作全过程。
　　该车间党支部书记说，在标杆班组班组创建的带动下，职工对企业的归属感、幸福感显著增强，班组职工积极向上、爱岗敬业、团结和谐的氛围越来越浓，标杆班组创建成为高质量发展的“动力引擎”。