作者：吕刚

　　淮北矿业集团涡北选煤厂对管技人员“严细实精”作风实行积分制考核，考核情况与个人月度收入挂钩，并作为管技人员年度履职考核定性的重要依据，持之以恒正风肃纪。
　　该厂要求管技人员“严”字当头，从严管理不放松。对于上班迟到、早退、班中脱岗或请销假手续不规范等违反劳动纪律的行为；迟到、早退、手机铃声响等违反会议纪律行为和无故缺席会议的；上班期间从事炒股、玩游戏等与工作无关事情的；办公系统文件没有及时处理的；厂、车间两级值班人员未按要求巡岗、参加调度会，应当发现而未发现问题的，分别扣除1到10分。
　　该厂要求管技人员“细”化举措，缜密思考零失误。对于各类上报、下发的文件等材料格式不规范、内容不准确、有错别字，造成影响的；因自身工作失误被上级通报的；每年副科级及以上管理人员围绕自身分管工作至少撰写1篇调研报告，没有按规定上报的，分别扣除0.5到3分。
　　该厂要求管技人员“实”干为本，不折不扣抓落实。对于工作出现消极懈怠、推诿扯皮、被动应付、选择性执行的；因为服务态度、业务水平等原因，被投诉查实的；制定文件、撰写材料等照搬照抄，脱离实际、大而化之的；没有及时处理上级批阅的文件、落实会议安排和反馈执行情况的，分别扣除1到2分。
　　该厂要求管技人员“精”益求精，工作质量上台阶。规定集团公司重要安全生产会议精神、政策文件，24小时内传达到位，轮班休息人员上班后第一时间传达到位；需制定贯彻落实措施的，必须在5日内制定完成，紧急措施必须在24小时内制定完成；管技人员学习笔记、抽考成绩未达标的；办公室卫生较差，桌面、资料柜物品摆放杂乱，分别扣除1到2分。
　　该厂明确了违反“严细实精”作风各类行为的考核部门，每月5日前将积分情况在厂网站写实通报。对于考核分数90分（含）以下的为不合格、90分-95（含）分为合格、95分-100分为优秀。考核为不合格的，本人当月绩效市场化工资收入下浮5%，同时作风建设考核情况作为管技人员年度履职考核定性的重要依据。