【王长松宿州报道】“刘从志，你快把铁钩子拿来，116架处老塘里，有一根塘柴抓紧勾出来，顶板马上来压，想勾都勾不出来”，在多远处就听见了一个声音，他就是刘桥一矿综采一区生产二队副队长张志收。
　　近日，笔者来到井下该区回采的II663工作面，准备与矿区有名的“抠门”队长张志收进行面对面交流，现场探秘他“抠门”的事。
　　也就一米六出头的身高，不到120斤的体重，一点看不出采煤队长的“形象”；他边在工作面走到巡查，边与我交谈。
　　有人问我，材料结余又不能装进你的口袋里，用料那么“扣门”图什么？班队长就应该是班组材料的“小管家”，人要有一颗感恩的心。目前，煤炭的价格已经成了“白菜价”，企业遇到了前所未有的困难，企业的大家如同自己的小家，好比过家常日子；我们要思想跟进，换位思考，在企业好的十年给了我们什么？可以说人人都买了房，还有的一部分员工购了车，日子过得红红火火；经济好的时候，花钱就大一点，钱紧时，就要从衣着上减、牙缝里扣，班组材料管理不也是一样吗？精打细算，才能渡过困难；大河无水小河也干，企业的兴衰关系到我们的“饭碗”，企业越困难我们更应该用心工作，回报企业，只有把班组当作“家”来管，不断增强经营意识，材料的消耗好比生活中的柴米油盐，要时时处处管好、控制好班组的材料使用，让每一分材料费用，都能用在刀刃上，发挥最大的价值，才能真正持好“家”。
　　作为一名副队长，要在协助队长抓好现场安全生产、工程质量验收的同时，就要围绕现场琢磨怎样能省一根塘柴，多回收一颗螺丝，始终把“节约”二字装在心中；上个月，在II669工作面过构造，顶板破碎，出现掉顶，每一班需要大量的半圆木接顶，塘柴、笆片填实顶，看着一根根价值百元的半圆木往里“扔”；我当时，看在眼里痛在心里，非常着急，就想不能用其他的东西代替？我通过几天的班中看、班后想，突然灵机一动，井下撤除报废的旧水泥道，与半圆木搭混合着用不行吗，我立即就与跟班人员商议，组织人员到大巷扛旧水泥道，以一根半圆木配一个旧水泥道的办法，把顶板装的严严实实；后来几个班都是按这个办法，过完断层区领导大约算一下，仅半圆木就省近百根，价值数万元。
　　“事事算细账、班班理好财”，在确保安全生产的基础上，进一步强化班组精细化管理，把开源节流、降本增效作为重点工作；只有想不到没有做不到，遇到问题只要你去想办法、去想处理方案，都会得到很好解决。如：两巷回收的旧管子、钢带等，可以让它长变短、弯变直，得以重新使用，再次“上岗”；老塘的塘柴、笆片用钩子勾出来，都完全可以二次使用，“角角落落捡材料、点点滴滴搞节约”，只要去用心遍地是黄金。
　　控制了班组材料消耗，就控制了材料浪费的源头。在当下，我们人人都节约、人人都创效、人人动动手、用用心，每人每月都能节约或回收，少至几元多至上千元的材料费用。有一句话说的好“办法总比困难多”，众人划桨开大船，坚信，在集团公司党政领导坚强领导下，在四万多员工的共同努力下，这次煤炭行业渡危求进、保生存、谋发展的保卫战役中我们必胜！