作者：赵素萍

　　“董事长、总经理、党委副书记肖大伦全程带班下井时长9小时15分37秒；副总经理、总工程师丁允杰全程带班下井时长9小时6分10秒……”在淮北双龙矿业公司人员综合查询下井统计表上，该公司副总师及以上领导下井全程带班时长均超过8小时，并做到交接班落实在现场、隐患排查在现场，切实解决工作中出现的问题，确保矿井安全生产。这也是该公司强化作风建设的一个缩影。
　　近期，这个公司针对个别管技人员因工作不严不实的现象，出台了《双龙公司强化作风建设的七条刚性规定》，公司从上到下对领导带班下井要求更高、考核更严了。从带班下井作业时间、数量、考核与处罚等方面，对领导带班下井制度进行完善，进一步强化干部作风建设，严把纪律关口，并在强化作风建设，严格管理监督，强化履职尽责等方面加入了刚性元素。
　　规定中明确提出：“副总师及以上公司领导下井带班时长不足6小时、全程带班不足8小时、非下井带班时长不足3小时，每少1分钟罚款500元。”该公司将副总师及以上公司领导下井带班、生产单位管技人员、所有井下岗管技人员下井跟班期间，值班期间、双休日动态督查等情况列入“刚规”，规范运作，严把考核问责关。
　　该公司领导带班下井时，认真履行职责，坚持“安全第一”，全面掌握当班的安全生产状况，对重点部位、关键环节、重点岗位认真检查巡视，监督落实。及时发现事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为。领导下井带班制度真正得到有效落实，带班空班率、迟到早退率和弄虚作假现象得到有效遏制，干部安全履职完好率大大提升。