作者：赵素萍

　　今年以来，淮北双龙矿业公司坚持把安全技能培训作为提升职工队伍整体素质的重要工作来抓，不断创新培训方式方法，积极改进培训格局，建立健全了员工培训长效机制，大力实施形式多、方法多、功能多“三多”培训模式，努力提高培训质量和效果，今年以来，该公司安全隐患明显减少，呈现安全平稳发展势头。
　　形式多。近两年，双龙公司受人员转岗分流等情况影响，多数技能型职工分流，造成目前人员较少。针对这一现状，双龙公司积极拓展培训思路，转变培训观念，本着需要什么培训什么的原则，针对不同的人群和工作需要，分系统、分专业有针对性地开展形式多样的培训。经常开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等多种形式的职工培训活动。利用多种形式的培训，提高培训效果和质量，促使广大职工立足本职岗位、做到学练结合，学用结合，不断激发广大职工学技术、提技能、长本领的积极性和主动性。目前，该公司通风区、机电科多数职工持有双证、三证。真正做到了一专多能，人才复合型，满足矿井安全生产需要。
　　方法多。双龙公司始终坚持把职工安全培训当作大事、要事来抓，结合全员、全过程、深层次的特点，努力提升广大职工的责任意识、主动意识、安全意识、创新意识。大力实施精准培训，因材施教，不断提高培训针对性和实效性。确保“对象精准”，力争学员应训尽训；确保“内容精准”，力争课堂对标看齐；确保“教材精准”，力争学习持续深入；确保“教师精准”，力争讲授通俗易懂；确保“组织精准”，力争提高轮训质量；确保“效果精准”，力争学员学有所获。树立“安全百分”理念，推行“3+1”安全精准培训，将“岗位操作规程”、“岗位风险辨识”、“事故应急处置”和“岗位禁令”作为必知必会内容。推进“流程化+模块化”培训，把干部规范管理、职工规范操作固化形成流程、模块，让干部懂得怎么管、职工明白怎么干，落实到各个岗位、各个工序，夯实“两个规范”基础。
　　功能多。在培训中，公司还利用多功能的形式和方式方法，提高培训效果和培训质量，切实发挥好一帮一、师带徒、一对红、岗位练兵场的主导作用，使之成为集学习、培训、考核、技改、攻关为一体的综合培训点。同时，强化安全意愿培训，提升安全意识。牢固树立“安全知识胜于安全设施，安全意识强于安全知识，安全意愿优于安全意识”的理念，推行“揭疤忆痛”“事故后果体验”等警示教育课程，实现警示性、震慑性、教育性的有机结合。积极引入VR虚拟现实技术，通过情景模拟，重现事故场景，让员工能够身临其境的“体验”事故经过，推动培训再升级。加强“三违”人员培训，亲情帮教，算好“三违”账，教育引导员工吸取教训，时刻紧绷安全弦，从内心激发员工安全意愿，唤醒安全意识，转化为安全行为，升华为自觉行动。