作者：苏毅

　　2020年以来，中煤新集二矿围绕“巩固保安提质创效成果，努力实现高质量发展”工作主题，统筹做好疫情防控和安全生产工作，坚持攻坚克难求突破，同心协力提效率，统筹布局谋发展，实现了疫情防控和复工复产“两手抓、两促进”。
　　下好复产“快手棋”。编制疫情防控应急预案，并为全体职工建立《疫情防控“一人一档”》，配发防疫物资，保障职工身心健康。将采煤生产线进行优化组合，围绕重点工程，从制度、技术、系统、装备、队伍等方面入手，加快围面工程进度，并利用煤仓、矸石仓等煤矸分流系统，进一步提高源头煤质，把好煤质效益关。上半年完成原煤年度生产计划的58%，完成商品煤年度生产计划的64%。
　　积极参与“装备赛”。该矿高度重视装备对工效提升的巨大促进作用，在不同工作区域推广使用远距离喷浆、单轨吊、巷道修复机等现代化设备，同时加大现有气动阻化泵的使用范围，改进井下主运输皮带机集控系统等，配合内部市场化考核激励政策，工效水平大幅提升。上半年完成掘进比计划提高0.018米/工，增幅22.78%。
　　练好增效“组合拳”。完善内部市场化管理，加大市场化单项工程承包考核力度，完成5个内部单项工程承包合同签订，职工收入稳步增涨。加深技术经济融合，通过技术优化，仅220106工作面多回收煤炭资源10万吨。通过技术手段，将2301采区原来的穿层孔和顺层孔全部调整为穿层孔，钻孔工程量减少超过20万米，通过上述“组合拳”，上半年单位成本较年度计划降低72.09元/吨。